У сучасному світі бізнесу інновації та технологічний прогрес забезпечують революційні зміни в багатьох галузях, включаючи інформаційні технології. Індустрія ІТ завжди вимагає від своїх співробітників найвищого рівня компетентності та готовності до навчання.
Однак, щоб забезпечити сталу роботу в цьому секторі, не менш важливо розвивати внутрішній потенціал і вирощувати власних менеджерів. І цей процес є ключовим в компанії Галактика.
Одним з крутих показників нашої корпоративної культури є те, що ми маємо 70% вирощених менеджерів в середині компанії. Це одна із основ, яка мотивує наших співробітників, оскільки багато з них мають амбітні плани на свій кар'єрний шлях.
Оскільки для нас найціннішими є люди, Galaktica завжди прагне відповідати їхнім очікуванням щодо професійного зростання.
Ось деякі секрети успішного розвитку кадрів в нашій компанії.
Менторство: Ми маємо ексклюзивне навчання від нашого СЕО та зовнішніх менторів, у яких комплексно прокачуються всі менеджерські якості. Кожен співробітник може отримати ментора, який допоможе визначити його кар'єрний шлях та надасть поради щодо розвитку.
Окремим досягненням можна назвати книжковий клуб менеджерів, де створена ідеальна атмосфера розвитку менеджерських здібностей, обміном думок та досвідом!
Створення плану розвитку: Перший крок у вирощуванні менеджерів - розробити чіткий план розвитку. Цей план повинен включати в себе конкретні цілі, завдання та строки. Важливо ретельно обговорити цей план з кожним співробітником і забезпечити йому можливість активно брати участь у своєму власному розвитку.
Програми навчання та розвитку: Галактика вкладає значні ресурси в навчання своїх співробітників. Компанія регулярно організовує навчальні семінари, воркшопи та тренінги для збільшення навичок і компетентності персоналу. Це допомагає співробітникам стежити за останніми тенденціями в галузі та розвивати свої здібності.
Внутрішні проєкти та робочі групи: Ми регулярно організовуємо внутрішні проєкти та робочі групи, які надають можливість співробітникам набувати досвіду в різних областях. Це стимулює їхній розвиток і розширює кругозір. Залучення співробітників до внутрішніх проєктів та завдань допомагає розвивати їхні потенційні менеджерські здібності.
Даючи їм можливість брати активну участь у різних ініціативах, компанія створює атмосферу, де кожен має можливість виявити свій лідерський потенціал.
Зосередженість на комунікації: Відкритість та ефективна комунікація - важливий аспект у вирощуванні менеджерів. Галактика надає співробітникам можливість висловлювати свої ідеї та думки, що сприяє розвитку творчості та лідерських навичок.
До того ж, співробітники, що прагнуть стати менеджерами, мають вміти працювати в команді та ефективно спілкуватися з колегами. Галактика сприяє розвитку навичок співпраці та комунікації шляхом проведення тренінгів та робочих сесій.
Об'єктивність в оцінці: Важливо мати чесну та об'єктивну систему оцінки прогресу співробітників. Це допомагає визначити, хто має потенціал стати менеджером, і розробити індивідуальні плани розвитку для кожного.
Регулярний фідбек та підтримка з боку керівництва грають важливу роль у процесі вирощування менеджерів. Ми допомагаємо їм розвиватися, вислуховуючи їхні досягнення та надаючи конструктивну критику.
Створення сприятливого робочого середовища: Комфортні умови праці та підтримка балансу між роботою і особистим життям допомагають працівникам бути більш продуктивними та мотивованими.
Вирощування менеджерів всередині компанії - це інвестиція в майбутнє, яка допомагає забезпечити сталість та успіх організації. Шлях до лідерства може бути тривалим і вимагає спільних зусиль як співробітників, так і керівництва.
Та ми в Галактика не здаємося, адже менеджер - це та людина, яка мотивує, надихає і вирощує команду. Ми палко переконані, що спеціаліст, який виріс працюючи безпосередньо з продуктом є найкращим керівником у майбутньому, і тому не шкодуємо ніяких ресурсів, щоб виховати досвідченого та сильного лідера.
